|
有了衛(wèi)生局，為什么還要成立醫(yī)管局？ 韓曉芳：衛(wèi)生局主要負(fù)責(zé)整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的監(jiān)督管理，為不同所有制性質(zhì)的各類醫(yī)院提供公平、有序的生存、發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。新成立的市醫(yī)管局將加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化的基礎(chǔ)管理，同時(shí)推動(dòng)醫(yī)院的管理制度建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)體系調(diào)整、醫(yī)療服務(wù)和管理模式創(chuàng)新等，加快公立醫(yī)院改革進(jìn)程。 北京市衛(wèi)生局和北京市醫(yī)管局的職能區(qū)別是什么？ 方來英：用一句簡單的話來回答這個(gè)問題就是：“衛(wèi)生局上要夠天，醫(yī)管局下要夠地。”市衛(wèi)生局的工作職能是研究制定北京市的統(tǒng)一衛(wèi)生政策，主要負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)醫(yī)改目標(biāo)的60分階段。市醫(yī)管局的工作職能則是探索并落實(shí)醫(yī)改工作的實(shí)現(xiàn)路徑和方法，使公立醫(yī)院體現(xiàn)統(tǒng)一的衛(wèi)生政策，在醫(yī)改工作中起引領(lǐng)、帶頭作用，滿足群眾的就醫(yī)需要，完成醫(yī)改目標(biāo)的60分~100分階段。 衛(wèi)生局局長兼任醫(yī)管局局長，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)“教練”、“裁判”于一身的情況？ 毛羽：衛(wèi)生局和醫(yī)管局定位準(zhǔn)確、職能明確，相信不會(huì)出現(xiàn)監(jiān)管不分的現(xiàn)象，而是會(huì)相得益彰、共同發(fā)展。 北京市醫(yī)管局的管理對(duì)象是全市22家市屬公立醫(yī)院，而22家醫(yī)院的數(shù)量僅占全市三級(jí)醫(yī)院的1/3，請(qǐng)問這樣會(huì)不會(huì)形成全市醫(yī)改的兩套不同標(biāo)準(zhǔn)？ 毛羽：的確，22家市屬公立醫(yī)院的數(shù)量僅占全市三級(jí)醫(yī)院的1/3，但所有醫(yī)院的改革都會(huì)遵循統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。北京市醫(yī)管局將在全市醫(yī)院中大力推廣公立醫(yī)院的改革經(jīng)驗(yàn)，相信全市醫(yī)院將會(huì)相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，形成北京市醫(yī)改的強(qiáng)大“協(xié)同力”，而不是“對(duì)抗力”。 (責(zé)任編輯：Doctor001) |
